LIPUTAN MEDIA GRESIK

Dalam kehidupan sosial, politik, atau bahkan keagamaan, figur tokoh sering kali menjadi pusat perhatian, pujian, maupun kritik. Namun, penilaian terhadap seorang tokoh acap kali tidak lepas dari subjektivitas: kecenderungan pribadi yang berakar dari rasa suka, identifikasi ideologis, pengalaman, atau bahkan pengaruh lingkungan. Sering kali, ketika hati telah merasa condong pada seorang tokoh — entah karena kesamaan pandangan, gaya komunikasi, atau narasi yang menggugah — maka akal dan rasio pun bisa ikut terpengaruh. Di sinilah letak masalahnya: penilaian kita menjadi tidak netral, dan justru dibentuk oleh emosi, bukan analisis. Lalu, muncul…

Read More

Dalam banyak diskursus tentang kepemimpinan, kita sering membahas soal visi, strategi, keterampilan komunikasi, atau kecakapan manajerial. Namun, ada satu aspek yang lebih mendasar dan menentukan: apakah seorang pemimpin sudah selesai dengan dirinya sendiri, atau belum. Pemimpin yang Sudah “Beres” dengan Dirinya Pemimpin yang telah selesai dengan dirinya sendiri adalah sosok yang tidak lagi haus akan pengakuan, sanjungan, atau pencitraan. Ia tidak menjadikan jabatan sebagai alat untuk membesarkan ego, melainkan sebagai amanah untuk mengabdi dan memberdayakan. Jiwa dan emosinya stabil, tidak mudah tersulut emosi, dan mampu menampung perbedaan serta kritik dengan…

Read More

Dalam dunia kepemimpinan, salah satu faktor penentu keberhasilan bukan hanya soal kecakapan teknis, visi besar, atau strategi cemerlang. Sering kali, kualitas kepemimpinan ditentukan oleh satu hal yang paling mendasar: apakah sang pemimpin sudah “beres” dengan dirinya sendiri atau belum. Pemimpin yang Sudah Selesai dengan Dirinya Pemimpin jenis ini adalah sosok yang tidak lagi haus akan pengakuan, pujian, atau sanjungan. Ia telah melewati proses refleksi dan pendewasaan, sehingga tidak perlu membuktikan dirinya lewat simbol-simbol kekuasaan atau pencitraan yang berlebihan. Pemimpin seperti ini: Kepemimpinannya tidak didorong oleh ego, tetapi oleh amanah dan…

Read More

Dalam kehidupan organisasi, tidak jarang kita menjumpai sosok pemimpin yang mengatakan, “Wong gudu ngerti dewe, aku iki yo ngene iki”—sebuah ungkapan yang menggambarkan penolakan untuk berubah dan sikap ingin diterima apa adanya, tanpa evaluasi maupun perbaikan diri. Mungkin sepintas terdengar jujur, bahkan tegas. Namun, bila dicermati lebih dalam, sikap ini justru berpotensi menjadi sumber konflik dan penghambat kemajuan. Kepemimpinan Bukan Tentang Diterima, Tapi Siap Membentuk Diri Pemimpin sejati tidak hanya ingin dimengerti, tapi juga berusaha mengerti. Ia tidak hanya menuntut loyalitas, tapi juga memberi teladan. Ketika seorang pemimpin bersikeras bahwa…

Read More

Kepemimpinan adalah anugerah besar yang tidak dimiliki oleh semua orang. Di tengah masyarakat yang semakin kompleks, menjadi pemimpin bukan sekadar duduk di posisi teratas, melainkan tentang kemampuan untuk memengaruhi, membimbing, dan mengarahkan orang lain dengan integritas dan visi yang jelas. Banyak orang beranggapan bahwa kepemimpinan bisa dipelajari. Benar, dalam dunia pendidikan dan pelatihan, tersedia berbagai teori dan strategi kepemimpinan yang bisa dipelajari oleh siapa saja. Namun, kenyataannya tidak semua orang yang mempelajari ilmu kepemimpinan berhasil menjadi pemimpin yang baik. Ada yang tampaknya menguasai teori, tetapi gagal dalam praktik. Ada pula…

Read More

Dalam dunia organisasi, hubungan antar anggota dan pengurus sering kali terbatas pada aspek fungsional: bekerja bersama, menyelesaikan tugas, mengikuti rapat, dan melaksanakan program. Relasi seperti ini memang membuat roda organisasi tetap berjalan, tetapi belum tentu menjadikannya kokoh dan bernyawa. Sebuah organisasi yang kuat tidak hanya dibangun dari sistem dan program kerja, tetapi dari hubungan emosional dan ikatan hati yang terjalin di antara orang-orang di dalamnya. Mengubah hubungan yang semula hanya sebatas “rekan kerja” menjadi “sahabat dalam perjuangan” adalah transformasi penting—dan hal ini hanya bisa terjadi jika ada pemimpin yang menyadari…

Read More

Dalam banyak kesempatan, keberhasilan sebuah organisasi sering kali diukur dari indikator-indikator lahiriah: program-program yang terlaksana, pencapaian target, atau hasil kerja yang tampak di permukaan. Namun, di balik semua itu, ada satu ukuran yang jauh lebih dalam, lebih mendasar, dan justru lebih menentukan: sejauh mana anggota dan pengurus merasakan adanya ikatan jiwa dan kedekatan hati satu sama lain. Inilah keberhasilan sejati dalam berorganisasi. Ketika organisasi bukan sekadar tempat bekerja, tetapi menjadi ruang yang menyatukan hati, membangun kasih sayang, dan menumbuhkan semangat kebersamaan yang tulus. 1. Ikatan Hati: Fondasi Utama yang Tak…

Read More

Organisasi sejatinya bukan hanya kumpulan orang yang bekerja bersama menyelesaikan tugas. Ia adalah ruang tumbuh bersama, tempat terjalinnya ikatan hati, kehangatan, dan semangat kolektif. Dalam organisasi yang sehat, kerja bukan beban, kegiatan bukan tekanan, dan kehadiran setiap anggota membawa rasa nyaman dan saling menguatkan. Namun, sering kali kita menjumpai realita yang jauh dari ideal. Suasana organisasi terasa dingin. Tidak ada sapaan, tidak ada perhatian, bahkan sekadar senyuman pun terasa mahal. Anggota hanya datang saat ada kegiatan, lalu hilang tanpa jejak. Hubungan antar anggota terasa kaku, kering, bahkan penuh prasangka. Jika…

Read More

Perubahan zaman bergerak sangat cepat. Dunia tidak lagi sama seperti satu dekade lalu, bahkan tidak sama seperti tahun lalu. Teknologi terus berkembang, pola pikir masyarakat berubah, dan kebutuhan zaman pun kian kompleks. Dalam situasi seperti ini, organisasi dituntut untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga beradaptasi dan terus berkembang mengikuti irama zaman. Sayangnya, masih banyak organisasi yang tetap nyaman dengan sistem lama, cara kerja tradisional, dan pola pikir yang tidak berkembang. Mereka menganggap bahwa keberhasilan masa lalu adalah jaminan untuk masa depan. Padahal, kenyataannya berbeda: jika tidak berubah, maka akan tertinggal…

Read More

Pendahuluan Menjadi tokoh agama bukan hanya soal kemampuan menyampaikan dakwah atau mengajarkan hukum syariat. Di balik jubah kesalehannya, sering tersembunyi luka-luka batin yang dalam, terutama ketika ia harus berhadapan dengan kenyataan pahit: masyarakat yang ia cintai justru dengan sadar dan terang-terangan menjauh dari nilai-nilai agama yang ia perjuangkan seumur hidup. Lebih memilukan lagi, ketika penyimpangan itu seolah dibiarkan bahkan didukung oleh pemimpin setempat, membuat sang tokoh agama merasa tak hanya sendiri, tapi seolah diasingkan di tanah kelahirannya sendiri. Keteguhan di Tengah Arus Deras Penyimpangan Dalam setiap zaman, selalu ada segelintir…

Read More